5月7日,區委書記李靈敏帶領區四大家相關領導檢查指導項目建設和文明城市創建工作。區委副書記、區長董立淳,區人大常委會主任倪天成、區政協主席熊保良等區領導參加督導。

在團結路棚戶區改造建設工地,李靈敏向建設施工單位負責同志詳細了解項目建設進展情況。
他指出,團結路棚戶區改造項目是改善城區居民住房條件,再塑平橋城市形象的民生工程,要克服前期疫情對工程建設的影響,搶抓進度,強力推進。項目施工單位要加強對工地的施工監管,認真落實建筑工地揚塵治理“六個百分之百”的要求,嚴格落實安全生產措施,確保施工安全。

在平橋產業集聚區,鼎潤科技有限公司二期工程建設大頭落地,廠區內一片繁忙的施工生產景象。該公司堅持邊建設邊生產,對于已經安裝到位的設備,組織工人加班加點投入生產,對于新進設備正在進行緊張的安裝調試。

李靈敏、董立淳等領導走進車間,查看企業生產情況,與企業負責人進行交談。
李靈敏指出,企業要高質量完成建筑工地的整改,進一步規范建筑工地,對垃圾進行清理,迅速完成廠區綠化工作,完善各項配套設施。同時,企業要對生產線要進一步規整,實行常態化管理,樹立企業良好形象。在服務企業發展上,李靈敏要求,集聚區和辦事處要加強與企業的溝通,實行掛牌服務,亮明身份,幫助企業解決發展中遇到的實際難題,當好企業服務員。

李靈敏一行還先后來到啤酒廠拆遷工地、電西溝上游河道、糧食儲備庫家屬院、西區市場等建筑工地、城區背街小巷、居民小區和農貿市場,對文明城市創建工作進行檢查指導。對于檢查中發現的問題,李靈敏等領導現場辦公,提出解決方案,明確責任和辦結時限。


督導中,李靈敏指出,關于城市建設工作:
一要抓統籌,著重抓好“四篇文章”的統籌,當前要做好規劃、建設、管理、經營四項工作。要做好規劃,建好臺賬,以規劃為引領和約束;要按照時間節點,加快城市建設項目進度;要加強管理,明確職責,有關部門和辦事處要相互配合,提升城市管理水平;在經營上,要抓住城市建設項目實施和上級大力支持信陽發展的機遇,加上產業支撐和平橋的生態優勢,做到未雨綢謀,前瞻規劃,實行臺賬式管理,讓我們城市變得更美、活力更足、實力更強。
二要抓重點,厘清工作重點,在規劃和管理上要分清主次,以更高的眼光去謀劃;在建設上要加大力度,推進重點工程建設;在管理上,要實現由“面子”向“里子”的延伸。主次干道、背街小巷的管理要實現常態化,重要的是向基層推進,加大對小區的管理,從原來的“點、線”到現在的“面”,全面提升管理水平。要推進問題的解決,條件成熟一個解決一個,各部門要切實擔當作為,形成工作合力。
三要抓責任落實。要采取臺賬式管理,節點化推進,責任制落地的辦法,推進城建工作,按照任務書、時間表、責任狀的要求,用心血和情懷去打造具有平橋特色、平橋韻味的旅游城、生態城、幸福城、文明城。
區領導張清波、周伸基、李金娥、楊浩威、劉輝、陳嘉源參加了今天的督導活動。
(區新聞中心 王清明)
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