11月22日，華英農業戰略與資本規劃項目成果匯報會在公司總部11樓會議室隆重召開。會議由華英農業常務副總經理張勇主持，和君咨詢項目組與公司中高管人員30余人參加了會議。
匯報會上，和君咨詢項目組項目總監、和君高級合伙人黃前松、項目經理高晉渝、項目組成員潘偉分別匯報了《預制菜（含熟食）行業研究報告、《麻鴨行業研究報告》、《華英農業戰略與資本規劃報告》3份含金量很高的項目研究報告，這將對下步華英農業未來高質量發展起到很好的借鑒、參考和指導作用，讓所有參會人員受益良多。
最后，華英農業董事長、總經理許水均在總結講話中首先對和君項目組各位專家的辛勤付出表示衷心的感謝，并對項目組的項目研究成果給予了肯定，他指出今天的會議內容很多也很豐富，有很高的借鑒和參考價值，大家要認真領會學習。關于下步工作，他重點提三點要求：一是做好規劃的實施宣貫工作，下步項目工作重點就是將戰略與資本規劃進行宣貫，并結合企業自身將戰略解碼和根據戰略制定目標，各單位、各部門要認真學習領會，把項目對接好、實施好、宣貫好，最終要將其實施好。二是做好戰略解碼落實工作。和君咨詢已經為公司做好了頂層戰略規劃設計，下步的戰略重點是解碼或落地，各單位、各部門要按照這些戰略思想、方向及路徑，并結合各板塊實際情況，制定具體的、可操作性的目標任務及實施方案，把這些戰略意圖落到實處。三是搞好溝通交流。大家對研究成果要進行認真學習消化，并利用下步召開的戰略宣貫會、對接會與各位專家再進行詳細交流，使整個戰略與資本規劃項目順利落地實施，助推華英農業未來高質量發展。
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